CORSO DI FORMAZIONE

Un corso di taglio estremamente pratico, non

solo per apprendere delle tecniche ma per interiorizzare e far propria una metodologia naturale che porta alla conclusione positiva di una vendita.

Dall'atteggiamento del venditore alla preparazione della visita, dalla tecnica delle domande alla conclusione della vendita ed alla gestione delle obiezioni.

OLTRE 100 ACCETTATORI FORMATI NEL 2024

6 ore in presenza

Max 15 partecipanti per sessione

CORSO DI FORMAZIONE

Forse il corso più importante per il titolare d'azienda.

Intraprenderemo un percorso logico estremamente pratico, dalla gestione di sé stessi al comprendere le caratteristiche dei collaboratori per adattare la propria gestione.

Come approcciare e motivare il Team, aumentare la fidelizzazione, pianificare la crescita e migliorare il rendimento di ciascun dipendente.

Un particolare focus sulla retribuzione in chiave moderna, sulla dis-organizzazione e sulla gestione del conflitto.

Infine come migliorare l'engagement e far si che il Team lavori per noi.

Esercitazioni pratiche per portarsi a casa gli spunti e le soluzioni da utilizzare l'indomani in azienda.

Il tutto calibrato sul proprio specifico Team di collaboratori.

8 ore in presenza

Max 15 partecipanti per sessione

CORSO DI FORMAZIONE

Quante volte, in veste di Consulenti, ci siamo trovati ad assistere a colloqui di selezione che, invece di postare a bordo il candidato, lo hanno fatto allontanare, scegliendo di non iniziare il proprio percorso di collaborazione.

Come trovare personale è uno degli aspetti che tratteremo ma soprattutto come motivarlo a venire da te, a scegliere la tua azienda.

Un corso on line, in videoconferenza, per apprendere i 10 punti chiave dell'engagement e finalmente portare a bordo talenti e nuove risorse.

3 ore in VIDEOCONFEENZA

Max 25 partecipanti per sessione online

CORSO DI FORMAZIONE

Corso di formazione per analizzare gli aspetti pratici che provocano disorganizzazione, rallentamenti e malfunzionamenti nei processi aziendali quotidiani.

Confronto fra i colleghi che operano nello stesso sito produttivo per fare emergere spunti i miglioramento e migliori sinergie atte ad aumentare la produttività e lo svolgimento fluido delle mansioni.

Piano di azione finale, opportunamente mediato dal formatore per il titolare, al fine di consigliarlo nel miglioramento dei processi critici e nell’introduzione di nuove idee e metodologie lavorative.

12 ore suddivisi in 2 sessioni (1 giorno in presenza + 4 ore on-line)

Max 8 partecipanti per sessione

CORSO DI FORMAZIONE

In questi anni le aspettative dei dipendenti nei confronti dell'azienda sono profondamente cambiate.

Il questo corso affronteremo gli aspetti che non possono mancare nella tua organizzazione per renderla un luogo dove le persone lavorano e rimangono volentieri.

Un corso on line, in videoconferenza, per apprendere i 6 aspetti della tua azienda che non devono mancare per renderla attrattiva per i tuoi collaboratori e aumentare la fidelizzazione.

4 ore in VIDEOCONFERENZA

Max 25 partecipanti per sessione online

CORSO DI FORMAZIONE

Forse il corso più importante per il titolare d'azienda dopo "La Gestione del Personale"

Intraprenderemo un percorso logico estremamente pratico, implementando un sistema di controllo dei numeri, comprendendo quali sono le aree più a rischio in termini di redditività.

La grande differenza fra Fatturato-Ricarico-Margine-Utile-Liquidità. Un sottile equilibrio che fornisce la risposta al quesito più comune..."ma dove sono i soldi che il Commercialista mi ha detto che ho generato?".

Inoltre vedremo la differenza fra flusso di cassa e utile, fra gestione tradizionale e gestione moderna della tua impresa, passando per l'aspetto magazzino, mano d'opera, investimenti, pianificazione fiscale e strategica.

8 ore in presenza

Max 15 partecipanti per sessione